Szolgáltatásaink
Szolgáltatásaink
<<< visszaPower Program
Megújult képzési program cégvezetőknek
Zoltán 17 éve vezeti saját kereskedelmi vállalkozását 23 munkatárssal. Kiváló szakember, becsületes tisztességes, és igen nagy munkabírású. Átlátja a cég valamennyi tevékenységét a kereskedelemtől, a pénzügyeken át a raktározásig és szolgáltatásig. Immáron 7 éve nem vitte el a családját nyaralni, s a nehéz gazdasági környezet okán az idén már nem ritkák a 15 órás munkanapjai. Májusban kiújult gyomorfekélye okán korházba került.
Eljött az idő átgondolni az életét.
Új Power Program a Comline Budapest Képzési Központban
A Comline legsikeresebb programja, a felső vezetők számára kidolgozott és akkreditált Power Program megújult!
A múlt: A ”Power Program”, azaz Jogosítvány Vezetőknek Comline felnőttképzési program már hét éve sikeres szolgáltatás felsővezetői menedzserek számára. Ez alatt az időszak alatt több mint 30 cég és 60 vezető képződött a közel másfél éves programsorozaton.
Azt mondják, hogy hét évente megújul az emberi szervezet, s most ezt a sikeres vezetői program is megújulás előtt áll. Fejlődni, változni kell állandóan. Megváltoztak az elvárások mind a piaci, mind vezetői, mind vállalatirányítási oldalról, hiszen sok új irány került előtérbe a mikro- és makrogazdasági környezetben is. Az elmúlt két évben kibontakozott válság is megváltoztatta gazdasági életünket, és lehetőségeinket.
A XXI. század követelményeinek megfelelően új, dinamikus, gyakorlati képzést alakítottunk ki.
Az újabb lehetőségekre és kihívásokra válaszolva három fő pillérre épül az új Power Program. Ez a három alapkő azonban megkövetel egy negyedik pillért is, méghozzá a management, a vezetés szemlélet változását, a változtatás képességét.
Egy cég három pillére a minőségi szolgáltatás, a pénzügyi stabilitás és a szervezettség. Ezeket a pilléreket tudatosan ki kell építeni és folyamatosan fejleszteni kell. A program ezeket az alapokat építi fel, miközben támaszkodik és fejleszti az egyéni képességeket és vezetői készségeket egyaránt.
A Power Program tematikus felépítése
«POWER PROGRAM» felépítése: a program vezetői szemináriumokból és workshop jellegű gyakorlati képzésekből, összesen 13 lépésből áll.
A programsorozatot gyakornokság zárja, ahol szoros kontroll mellett beültetik a vezetők a gyakorlatba a tanult ismereteiket és alkalmazzák azokat a cégük és saját sikerességük érdekében.
A programsorozatot gyakornokság zárja, ahol szoros kontroll mellett beültetik a vezetők a gyakorlatba a tanult ismereteiket és alkalmazzák azokat a cégük és saját sikerességük érdekében.
A szemináriumok, a gyakorlati csoportos képzések (workshop) havonta egymást váltják, és végig vezetik a menedzsert a vállalatirányítás valamennyi területén. Minden lépés után feladatot kapnak a vezetők, amelyet a következő képzésre beküldenek és a gyakorlati képzésen tovább fejlesztenek.
A képzés fő szempontja a megfelelő vezetői adatok megismerése és azonnali bevezetése a szervezetbe.
Az új Power Program kifejlesztője Pénzes Zsuzsa, a Comline Budapest Kft. szolgáltatási igazgatója.
A rendszerszervezőként, ügyvezetőként és a felnőttképzés területen is több éves tapasztalattal rendelkezik és a modern, magas színvonalú menedzserképzés elkötelezettje.
Zsuzsa diplomája szerint tanár és rendszerszervező informatikus, gyakorlati tapasztalattal rendelkezik az informatikai felnőttképzés területén. Pályája során közel 15 évet felső vezetőként, majd ügyvezető igazgatóként dolgozott az informatikai iparban. Ügyvezetője, részben tulajdonosa volt egy igen ismert grafikai szoftver hazai forgalmazójának, importőrének és nagykereskedésének. Vezetése alatt a cég országos piaci pozíciója a grafikai programok forgalmazásában a második volt. Kiépítette a cég többszintű forgalmazási csatornáját, foglalkozott szoftvergyártással, fejlesztéssel és sikeres projektként megvalósította a program magyar nyelvű honosítását is. Több mint egy éve csatlakozott a Comline csapathoz, és mint szolgáltatási vezető most jelentkezett az új fejlesztéssel.
Mit is várunk és kapunk az új Power Programtól?
Fejlődést és terjeszkedést. Bizonyított, hogy a vezetői eszközök elméleti ismerete, majd gyakorlati alkalmazása gyorsan mérhető eredményességet és fejlődést hoz a szervezeteknek.
Így a programot elvégzett vezető olyan management eszközökkel felvértezett vezető, aki jártas és gyakorlott a cégvezetés során felmerülő problémák kezelésében, mivel megszervezte a cég folyamatait és kialakította az adminisztrációs rendszerét. Kontrollálja – akár távolról is – az egész szervezetet, hiszen munkatársait is kiképezte és azok a napi operatív feladatokat elvégzik.
